Start dato:
Tid:
Lokation:
På vores professionelle ledercoach uddannelse lærer du at inspirere andre, skabe flow, engagement og ekstraordinære resultater.
På Mindjuice Ledercoach Uddannelse udvikler du dine færdigheder både som leder og coach og lærer hvordan du støtte andre i at udvikle deres færdigheder og forbedre deres resultater. Ledercoach uddannelsen fokuserer på en række færdigheder som kraftfult kommunikation, aktiv lytning, personlig gennemslagskraft, coaching af medarbejdere, samt en dyb forståelse af menneskelig adfærd.
Gå ikke glip af vores næste gratis foredrag om Ledercoach Uddannelsen »
Ledercoach uddannelsen er en unik investering for enhver, der ønsker at udvikle deres lederskabsevner og hjælpe andre med at opnå deres fulde potentiale.
Mindjuice Ledercoach Uddannelse er en unik rejse ud i verden og ind i en af de mest ambitiøse og hårdtslående træninger for fremtidens ledere.
Du lærer at kortlægge vejen til motivation og drivkraft hos dig selv og andre, at sætte dine styrker optimalt i spil, at stille skarpt på dine budskaber, bygge high performance teams, forankre organisationsforandringer og håndtere konflikter.
Ægte lederskab kræver mere end viden og strategi. Det kræver personlig gennemslagskraft, menneskelig indsigt og formål.
Ifølge en omfattende undersøgelse fra Rigéts Netværk vedrørende hvilke egenskaber, der kendetegner fremtidens leder, vurderes det, at den vigtigste egenskab er coaching efterfulgt af omstillingsparathed og ansvarlighed.
Bemærk, at coaching nu er landet på en førsteplads inden for ledelse, og mange ledere vil påstå, at de coacher deres medarbejdere dagen lang.
Men vores erfaring er en anden.
Mange ledere siger, de coacher, men kun de færreste ved, hvordan man egentlig gør.
I Mindjuice Academy lærer du at coache rigtigt. Da vores stil er transformativ, betyder det, at du lærer at støtte folk med at skifte tilstand bevidsthedsmæssigt. Det vil sige, at du lærer at coache andre (og dig selv) til at komme i flow.
På ledercoach uddannelsen får du mulighed for at implementere en række leder- og performance værktøjer under kyndig vejledning. Du skal være leder for at deltage på uddannelse, hvilken betyder at dine medstuderende har lignende baggrund og erfaringsgrundlag.
Hør, hvad tidligere direktør for LEGO House, Jesper Vilstrup, siger om Mindjuice Ledercoach Uddannelse.
Hør hvad flyveleder hos Naviair, Esben Blum, siger om Mindjuice Ledercoach Uddannelse.
Vores mål med ledercoach uddannelsen er at udvikle verdens dygtigste og mest respekterede ledere.
Til det formål trækker vi på en global pulje af viden, videnskab og træning; fra pragmatisme til filosofi, visdomsteori, ledelsesmodeller, assertionstræning og moderne ledelsesteorier.
Gennem en højt struktureret serie af oplevelser sætter ledercoach uddannelsen din udvikling på fast track. Vi arbejder inden for kerneområderne personligt lederskab, kraftfuld kommunikation, psykologi og med Mindjuice modellen som effektivt forandrings-redskab.
Modellen tager udspring i den kognitive teori, som gennem årtier har dokumenteret resultater i udviklingen af mennesker.
Eksperter, ledere og undersøgelser verden over er enige – ‘Purpose’ er fremtidens succeskriterie for udvikling af virksomheder, teams og det personlige lederskab.
Ifølge globale undersøgelser er “formål” afgørende i forhold til en virksomheds positive brand-udvikling, salg og forbrugerloyalitet.
Konkurrencen er skarp for de fleste, og i en kaotisk verden søger forbrugeren mod virksomheder, der italesætter deres værdier.
Formål, der rækker ud over økonomi, ligger dermed til grund for nogle af verdens mest visionære og vækstende virksomheder, og det er fundamentalt for inspirerende lederskab.
At kunne arbejde strategisk med purpose er magi for både din virksomhed og dit lederskab, og derfor er det et fundament på lederuddannelsen.
Verden kalder desperat på nytænkning og visionære ledere. Hvorfor ikke blive en af dem?
Det kræver, at du kan håndtere dig selv og dine udfordringer på et fintfølende kontinuum af visdom, ro, styrke og udholdenhed. Det er balance og træning af både din indre Yoda og din indre jægersoldat.
Ledercoach uddannelsen udvikler dine essentielle lederkvaliteter med skyggearbejde baseret på psykoanalytiker C. G. Jungs arbejde og Enneagrammet, som er en af verdens hurtigst voksende værktøjer i udviklingen af mennesker.
I en global undersøgelse af 72 virksomheder, deriblandt giganter som Toyota, Best Buy og Daimler-Mitsubishi, får Enneagrammet æren for væsentlige forbedringer inden for kommunikation, salg, samarbejde og medarbejderengagement.
Mange ledere tror, at de allerede praktiserer coaching i deres ledelsesstil
Det viser sig imidlertid sjældent at være tilfældet. Du lærer helt fra start, hvordan coaching
adskiller sig fra management, supervision, vejledning, motivation og rådgivning, samt hvornår
det er en fordel at bruge coaching, og hvornår der er brug for noget andet.
De 5 grundfaser i Mindjuice-modellen
Mål, forhindringer, mønsterbrud, muligheder og commitment. Du bliver her introduceret til
Mindjuice’s grundfaser i forandringsledelse og får desuden demonstrationer på, hvad du vil
være i stand til, når du har gennemført uddannelsen.
Målafklaring
Første fase i modellen. Simple ting ser simple ud, men det kræver træning at blive skarp til
målafklaring. Mange ledere ved for lidt om at lave en detaljeret målsætning, og træning på
dette område kan skabe store skift i enhver organisation på ganske kort tid.
Typeværktøj – Enneagrammet
Du bliver præsenteret for ni typer i tidens mest anvendelige typeværktøj. Du får indsigt i, hvad
der er typernes unikke styrker og udfordringer. Du lærer, hvordan du kan bruge typeværktøjet
til at støtte og motivere de enkelte typer. Du vil endvidere kunne bruge typeværktøjet til at
understøtte forandringsprocesser ved at sammensætte teams med persontyper, der understøtter hinanden.
Nærværende lytning
En tilsyneladende simpel ting, som dog i praksis er en stor udfordring. Ofte begynder vi at fortolke og vurdere kort inde i en samtale, hvilket præger vores opmærksomhed. Det kan bevirke, at vi går glip af vigtige informationer, og at vi opleves som fraværende. Ønsker du som leder, at dine medarbejdere skal kunne tale med dig om områder i deres arbejdsliv, som kan være svære at tale om, såsom stress, konflikter, frygt for at mislykkes eller fejl, der er sket, kræver det, at du er i stand til at lytte aktivt. Du vil derfor blive trænet i at lytte uden at fortolke og vurdere. Du vil lære, hvordan du løbende kan genskabe nøjagtigt det, din medarbejder fortæller dig. Derved øger du din opmærksomhed på, hvad der bliver sagt, og din medarbejder vil opleve dig som meget nærværende og lyttende.
Anerkendende kontra begrænsende kommunikation
Typisk er vi slet ikke bevidste om, at vi bruger begrænsende kommunikation. Men vi gør det alle sammen. Det er vores tanker, der har skabt en handling, som med tiden er blevet en indgroet vane. Men hvis vi øger vores opmærksomhed på vores måde at kommunikere på, kan vi ændre vores kommunikationsformer. Du vil få indsigt i, hvordan du kan ændre dine egne begrænsende kommunikationsformer til nye, anerkendende måder at sige tingene på. Du vil træne forskellige former for kommunikation, så du kan se, hvilke resultater de skaber. Du lærer forskellen på at trumfe en beslutning igennem kontra at skabe vedvarende inspiration og opbakning omkring nye tiltag og forandringer.
Forhindringer
De største forhindringer er typisk inde i os selv. Vi har måske en forestilling om, at vi ikke vil indfri vores mål. Ofte er denne forestilling en frygt, som ikke har noget med fakta at gøre. På dette modul bliver du trænet i at skelne mellem og undersøge forhindringer. Dine egne såvel som dine medarbejderes.
Fra bænken til banen
Ansvarlighed giver styrke. Offerrollen skaber frygt. Du får træning i at se, hvordan vi selv er årsagen til vores egen oplevelse af arbejdslivet i modsætning til at være et offer for omstændigheder. Du lærer, hvordan du giver denne tankegang videre til dine medarbejdere på en inspirerende måde.
Fase 3 i Mindjuice-modellen: Motivation og mønsterbrud
For at skabe vedvarende forandringer kræver det, at vi bryder med vores gamle mønstre og
skaber nye, der kan understøtte vores mål. Ofte er denne proces stærkt undervurderet, idet vi
typisk gribes af trangen til at ”løse problemet”. For at bryde et mønster kræver det, at vi har
været specifikke under målafklaringen og forhindringerne, da det er her, billedet af mønstret
tegner sig. Vi træner flere typer af mønsterbrud, der kan skabe et gennembrud.
¬ Din personlige styrke
Ingen får adgang til deres fulde potentiale uden også at møde det, de frygter. Vores ambitioner
vokser naturligt, når vi ikke længere frygter at fejle i vores relationer. Du lærer her at skelne
fortolkninger fra fakta og dermed få styrken tilbage i samarbejdsrelationer.
Lederstil
Der findes rigtig mange forskellige teorier omkring forskellige lederstile og -typer. Mindjuice
har udarbejdet sin egen ledertypemodel. Vi ser på, hvilken af disse modeller du typisk anvender.
Hvad er fordelen ved hver ledertype, og hvor er udfordringerne? Hvordan kan du integrere de
forskellige ledertyper og derved skabe en helt ny ledelsesstil, som vil kunne understøtte dig
som leder – uden at du laver om på dig selv, men tværtimod udvikler dig?
Fase 4 i Mindjuice-modellen: Muligheder
Hvad er muligt med alle de gennembrud, du skaber undervejs i en coachingsession? Her får du
værktøjerne til at sikre, at ny adfærd både stemmer overens med den enkeltes og organisationens
værdier, eftersom dette sikrer varig udvikling på begge fronter.
Fase 5 i Mindjuice-modellen: Commitment
Når organisationsforandringer skal forankres i en virksomhed, kræver det, at medarbejderne
er committede. Såfremt der ikke er opnået et commitment, vil forandringerne forsvinde ud i
den blå luft. Der er heldigvis mange måder at skabe commitment omkring nye tiltag på, og du
lærer at sikre, at dine medarbejdere committer sig til jeres fælles mål.
Vision og mission
De færreste ledere giver sig tid til at formulere en personlig vision og mission for deres virke
som leder. På dette modul committer du dig til et personligt lederskab, der virkelig inspirerer
dig. Når du er helt skarp på din egen mission som leder, vil du kunne bruge dette til at inspirere
og motivere dine medarbejdere hen imod jeres fælles mål.
Hvordan anvender jeg coaching som leder?
Der er en række klassiske udfordringer, som enhver coach og leder støder ind i, når de anvender
coaching som en del af ledelsesstilen. Du lærer at vurdere, hvornår det er fordelagtigt at bruge
coaching, og hvornår det ikke er.
Den svære samtale
Som leder skal du mestre mange typer af samtaler. Coachingbaseret ledelse kan anvendes
inden for store dele af ledelsesspektret. Vi gennemgår relevant teori og træner, hvordan du
anvender coaching som et integreret værktøj inden for ledelsesområdet.
Skriftlig eksamination
På dette modul gennemgår du en skriftlig prøve i den viden, du er blevet undervist i på Mindjuice
Ledercoachuddanelse, med henblik på certificering som Mindjuice Ledercoach.
Mundtlig eksamination
På modul 6 gennemgår du en mundtlig prøve, hvor du viser dine evner som ledercoach.
Efter beståelse af både den skriftlige og mundtlige eksamen modtager du din certificering som Mindjuice Ledercoach.
Afrunding
På en kraftfuld måde afrunder vi som hold den rejse, I har gennemgået på uddannelsen.
Se vores program for ledercoach uddannelsen og læs mere om indholdet på hvert modul.
Download PDF
Download program for Mindjuice Ledercocoach Uddannelse her
Hovedunderviser er Pernille W Lauritsen – Internationalt anerkendt underviser
Grundlægger og administrerende direktør i Mindjuice, ICF certificeret coach, og tidligere Præsident for ICF i Danmark. Pernille har mere end 20 års erfaring og 2000 sessions, som professionel coach og international mentorcoach i Europa og USA.
Hun er hjernen og hjertet bag udviklingen af Mindjuices coachingmodel og coachuddannelser, foredragsholder, og forfatter til 4 bøger.
Siden sin første coachuddannelse i England i 1997, har hun gennemført uddannelser og træningsforløb hos flere internationale undervisere, såsom psykolog Irene Ostrich, Byron Katie, Pablo Russel og Debbie Ford. Hun har desuden haft et tæt samarbejde med nu afdøde Don Riso fra Enneagraminstituttet i New York og den danske familieterapeut, stifter af Kempler Instituttet Jesper Juul.
Herudover bliver du undervist af Mindjuices erfarne og engagerede underviserteam og evt gæsteundervisere.
Pris
Prisen for ledercoach uddannelsen er DDK 89.995 kr. ex.moms.
DECEMBER-TILBUD: SPAR 20 %
I december kører vi et ekstraordinært tilbud på vores Ledercoach Uddannelse, hvor du sparer 20%.
(Dette tilbud kan ikke kombineres med Early Bird Rabat)
Early bird rabat
Få 10% rabat ved tilmelding 6 måneder inden opstart.
Få 5% rabat ved tilmelding 3 måneder inden opstart.
Betal i rater
Vi tilbyder ratebetaling, hvor du kan dele din betaling op i 3 rater af DDK 29.998.
Det koster 1.000 kr ekstra pr rate af opdele betalingen.
Første rate betales ved tilmelding, anden rate en måned efter og tredje en måned efter.
Ratebetaling kan ikke kombineres med Early bird rabat.
Få ledercoach uddannelsen skattefrit
Som lønmodtager kan du indgå en aftale med din arbejdsplads om en bruttolønsordning – også kaldet fleksibel lønpakke. Det betyder du som lønmodtager kan få Mindjuice Ledercoach Uddannelse som personalegode betalt af din arbejdsplads og trukket via din bruttoløn over et år. Det vil sige din løn inden du får fratrukket skat – så du sparer skatten.
Uddannelsesudgifter er omfattet af ordningen, men ledercoach coachuddannelsen skal selvfølgelig være relevant for dit arbejde.
Ring gerne til os på 3313 3301 og hør mere om ordningen og dine muligheder – eller kontakt SKAT på 7222 1818.
Lokation
Uddannelsen afholdes som en blanding af fysisk fremmøde og online undervisning.
Den fysiske lokation er Mindjuice Headquarter, Vimmelskaftet 41C, 1161 København K.
Vil du vide mere om indholdet på ledercoach uddannelsen og hvordan du kan bruge coaching i dit private og professionelle liv?
Så book en gratis og inspirerende afklaringssamtale med en af vores Mindjuices Coaches.
Opdag hvad Mindjuice Ledercoach Uddannelse kan gøre for dig i dit liv.
